潞安化工集團召開四月份生產營銷一體化調度工作例會

4月13日，潞安化工集團召開2021年度四月份生產營銷一體化調度工作例會，對下一步生產營銷工作作出安排部署，并對進一步加強安全管理提出要求。

會議指出，針對近期煤礦事故的頻繁發生，各相關部門要高度重視，深刻吸取事故教訓，舉一反三，超前預判，超前預防，召開專題會議，成立排查小組，狠抓安全底線，精準發力、持續用力，努力實現安全水平和企業效益的雙提升；針對區域化管理，各級各部門要堅持結果導向，點線結合，堅持精細化系統管理，用行動踐行好各項安全管理措施，抓細、抓實、抓牢各項工作，真正把安全風險管控挺在隱患前面，把隱患排查治理挺在事故前面；要切實做好雨季三防下的安全防范工作，在滿足銷售的前提下，提前做好生產組織準備工作，為企業生產經營工作的穩步推進提供有力保證。

會議強調，針對目前銷大于產的市場利好形勢，集團各單位、各部門要保持清醒認識，堅持市場導向，圍繞效益為中心這條主線，改變以往的慣性思維，轉變觀念，守正創新，根據整體銷售情況，堅持“獎勵認領制”，使銷售和生產完全融合，無縫對接，以創造價值為核心，通過營銷管理倒逼生產管理，達到盈利最大化；各礦要合理安排人力、物力與財力，科學組織、錯峰檢修。相關責任人要明責知責、履責盡責，結合現場實際，做到超前指揮、靠前指揮和超前預測，力保煤質與產量，力保生產、安全、效益的集約高效銜接；要堅持推行精益化思維，運用“算賬”意識引領安全生產，算好安全效益賬的同時，立足價值創造，提升精益管理，打好降本增效攻堅戰，為實現企業增產增銷增效總體目標利益最大化提供動力，助推企業高效發展。

會議還通報了3月份的產量計劃完成情況和一季度的重點工程完成情況。

（文 高勇）

責任編輯：崔婷婷