來源:本站 時間:2021-04-14 09:15:34
4月13日,潞安化工集團召開2021年度四月份生產營銷一體化調度工作例會,對下一步生產營銷工作作出安排部署,并對進一步加強安全管理提出要求。
會議指出,針對近期煤礦事故的頻繁發生,各相關部門要高度重視,深刻吸取事故教訓,舉一反三,超前預判,超前預防,召開專題會議,成立排查小組,狠抓安全底線,精準發力、持續用力,努力實現安全水平和企業效益的雙提升;針對區域化管理,各級各部門要堅持結果導向,點線結合,堅持精細化系統管理,用行動踐行好各項安全管理措施,抓細、抓實、抓牢各項工作,真正把安全風險管控挺在隱患前面,把隱患排查治理挺在事故前面;要切實做好雨季三防下的安全防范工作,在滿足銷售的前提下,提前做好生產組織準備工作,為企業生產經營工作的穩步推進提供有力保證。
會議強調,針對目前銷大于產的市場利好形勢,集團各單位、各部門要保持清醒認識,堅持市場導向,圍繞效益為中心這條主線,改變以往的慣性思維,轉變觀念,守正創新,根據整體銷售情況,堅持“獎勵認領制”,使銷售和生產完全融合,無縫對接,以創造價值為核心,通過營銷管理倒逼生產管理,達到盈利最大化;各礦要合理安排人力、物力與財力,科學組織、錯峰檢修。相關責任人要明責知責、履責盡責,結合現場實際,做到超前指揮、靠前指揮和超前預測,力保煤質與產量,力保生產、安全、效益的集約高效銜接;要堅持推行精益化思維,運用“算賬”意識引領安全生產,算好安全效益賬的同時,立足價值創造,提升精益管理,打好降本增效攻堅戰,為實現企業增產增銷增效總體目標利益最大化提供動力,助推企業高效發展。
會議還通報了3月份的產量計劃完成情況和一季度的重點工程完成情況。
(文 高勇)
責任編輯:崔婷婷
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