余吾煤業：強化技能培訓 積蓄發展動能

余吾煤業強化技能人才培訓，提升員工綜合素質，為礦區發展積蓄動能。

提升全員培訓質效。該公司堅持黨管培訓原則，將培訓工作納入黨委工作目標考核，構建領導有力、組織有序、運行有效的培訓工作體系；按照行業和地方相關培訓要求，加強培訓機構設施和人員的配備與管理，配齊專兼職管理人員和教師，開辦培訓人員專項培訓班，確保專職培訓教師100%參加知識更新培訓，提升教學能力和水平；落實培訓主體責任，提升培訓管理水平，確保培訓工作層層傳導落實到位；堅持“干什么、學什么”“缺什么、補什么”“管什么、懂什么”的原則，針對隊組和一線不同層級、崗位的技術培訓需求，深入開展相關專業培訓，提升職工實操能力，切實提升培訓質量和效果。

創新培訓方式方法。建立健全遠程教育考核機制，充分利用“行業現代遠程教育培訓平臺”，發揮線上培訓的便捷優勢和資源優勢，滿足個性化學習需求，全面打造“課堂+現場”的研討式、體驗式、案例式教學模式，助力職工素質提升；積極開展職業技能鑒定，全面提升職業能力水平評價工作；推動技能大師工作室創建，持續開展“師帶徒”大師送絕活，實施“首席技師”、技能培養評價、崗位成才工程，積極培訓培養后備人才隊伍。

強化關鍵崗位培訓。該公司集團牢固樹立“培訓不到位是重大隱患”的理念，嚴格落實《煤礦安全培訓規定》和《煤礦安全生產標準化管理體系基本要求及評分方法》，全面加強安全持證培訓，確保人員100%持證上崗，企業從業人員 100%先培訓后上崗，轉崗或離崗職工先培訓再重新上崗；堅持“實學、實訓、實用”原則，對重點領域和關鍵崗位人員積極開展集中培訓，不斷提高職工的理論水平和實操能力；結合實際，編制安全培訓操作考核標準，規范職工操作行為，增強安全防護能力，切實滿足煤礦安全生產建設需要。截至目前，該公司舉辦10余期培訓班，共400人次。有效提升職工的安全意識、安全素質和知風險、會操作、能保安能力，為企業發展筑牢人才屏障。

（文 武越 劉東海)

責任編輯：崔婷婷